护士长怎么当

　　护护理理工工作作容容不不得得半半点点含含糊糊

　　做了多年的护士长，感觉工作还很称心，就是有的护士在工作中比较懒惰，指出来她就会表现出很不满意，但对这样的护士我也从来不迁就，因为我们的工作面对的是广大患者，工作容不得半点含糊。当然，管理者都喜欢工作中勤勤恳恳的护士，不然护士长的工作真的是很费心。

　　———护士长A

　　理理解解万万岁岁

　　我任护理部总护士长时间不长，只有一年多的时间，在这一年多里我感慨很多。作为护理管理者，首先要让护士们保护好自己，不要惹上医疗纠纷；第二是要完成医院和上面下达的各项任务；第三要不断地开展新技术、新业务，不断提高护理质量；第四要为聘用护士争取应有的权利。

　　现在，因为医院改革，一下子退休了很多护士，有的科室我亲自到那里顶班，同时还要找院长要护士，再将休息的护士劝起来上班。不过还好，护士们都很支持我的工作，在这里，我衷心地对护士们说声谢谢。我知道，作为护士长要关心护士，爱护护士，更要为护士创造一个宽松、愉快的工作环境；而作为护士，也应理解支持护士长工作，我最喜欢的一句话就是：理解万岁！

　　———护士长B

　　我我的的护护士士长长很很优优秀秀

　　我感觉做一个正直的护士长很难———我们科现在的护士长就是一位对下属管理很严厉（这使那些工作懒散的护士都恨她），但又很体谅下属（工作努力的护士都很佩服她，敬重她）的人；她对病人满面春风，又很会处理病人的无理取闹；她有着比较先进的管理思想，可是不知道为什么护理部的人并不喜欢她，这使她不能很好地施展才华。她做了十几年的护士长了，感觉她心里一定很苦。我会支持她，支持这位优秀的护士长！

　　———护士C

　　护护士士长长要要““以以人人为为本本””

　　“医院不仅需要为病人提供人性化服务，其内部管理同样需要人性化。”这句话说到护士们心坎上了！现在是文明社会，人的思想境界在不断地提高，我们的护理管理也应该同样要跟上，护士也是人，他们也需要被关爱，需要人性化管理，所以我劝护理管理者们也要“以人为本”。护士长直接管理的是护士，所以护士长们更应该多思考一下，如何用人性化管理方式调动起护士的工作积极性。

　　———护士D

　　编后：护士们需要的只是一种人性化管理方式，需要被关心、被爱护，需要一个轻松、愉悦的工作环境。护士长是护士们的“父母官”，护士的心声最能先听到、看见，所以，护士长要为护士努力争取合法权益，还要为护士工作能力的提高及发展创造良好的条件。

　　同时，护理工作关系到患者的生命安全，护士长对待工作不仔细、不认真的护士给予适当方式的警示，这是对患者生命的负责，护士应该理解护士长。其实，不管是护士长还是护士，大家都需要“理解”两个字。