社会资本进军第三方医学检测可为

医改进行到第六年，公立医院的改革正在逼近核心。随着新医改提出多元化办医的举措，社会资本的介入越来越多的受到关注。社会资本如何有效参与到改革的浪潮中？如何在医改“混沌”中找到燃起大健康产业的商机呢？

在近日“伞友咖啡”创业服务平台举办的论坛上，罗湖医院集团院长孙喜琢分享了他对“社会资本如何进入医疗领域”这个问题的思考与实践成果。他指出，第三方医学检测、举办医疗机构、互联网平台建设、精准医学、海外中医院建设等领域社会资本进入大健康领域的主要方向，这些领域不仅蕴涵商机，还能撬动公立医院的医改。

1 第三方医检市场规模将逾300亿

2014-2020年第三方医学检验市场将保持35%-40%增长，到2020年市场规模达250亿-330亿元。社会资本进入第三方医检，有助于减轻医院检验设备建设负担，并提高检验专业度和规模效益。

孙喜琢表示，目前我国医疗卫生体制存在几大问题：大医院增长过快，消耗大量的医疗卫生资源；医疗资源稀缺与浪费并存；政府对公立医院投入不足，政府投入只占医院业务收入的7%；医疗服务价格体系不合理等。

每个问题都代表医疗市场一个痛点，而痛点背后蕴藏着巨大的商机。社会资本如何进入医疗健康领域呢？“第三方医学检验、检查将大有作为。”孙喜琢说，近两年来，在《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》和《深圳生命健康产业发展规划（2013-2020年）》中，第三方医学检测都被列为鼓励发展的重点领域。

目前，我国第三方医学检测和诊断市场不足20亿元，仅占医学诊断总收入的1%-2%。据官方预计，2014-2020年第三方医学检验市场将保持35%-40%增长，到2020年市场规模达250亿-330亿元。

孙喜琢表示，第三方医学检验、检查，不仅可以让更多的社会资本参与医疗领域，还能缓解患者排队就医难的问题，有利于间接提升公立医院服务的水平。对设备简陋的中小医院、诊所和社区门诊而言，第三方医学检验可有效地规避医院在实验室设备、软件、人员等方面的高额投资，同时提高对病症的诊断精准度。对三甲医院来说，有些检验项目对设备、人员要求高，投入大，单家医院由于样本量有限，投入巨资、装备齐全的实验室又浪费了大量的医疗资源，第三方医学检验机构则可以集中承接和外包这些项目，节省了投入，同时提高专业化水平和规模效益。

2 可助医院搭建互联网平台

公立医院远程诊断、移动医疗等领域将为社会资本带来商机。此外，深圳IT和互联网企业众多，在可穿戴管理平台领域具有得天独厚的优势。

在“互联网+”的浪潮下，医疗健康领域已经成为社会资本聚焦的一个焦点。孙喜琢也建议社会资本参与公立医院互联网平台的建设，推进公立医院的信息化。

“不过，对于互联网平台的建设，要打破目前医疗IT企业‘占茅房’现象。”孙喜琢说，一些互联网公司承接医院的网络服务平台搭建以后，后续的平台升级和维护成本高，形成变相垄断。目前，我国医疗公共服务需要上报的机构众多，上报的端口分散，客观上增加了医疗互联网平台费用投入。

公立医院远程诊断、移动医疗、移动护理等领域将为社会资本带来商机。据介绍，罗湖医院团队开发的一套远程诊断系统，今年4月1日建成运营后，罗湖区所有公立医院影像科均不再保留影像医生、仅留技师，市民在罗湖任何一家医院看病，所拍摄影像通过网络上传，由专家审核，若遇疑难案例还可在线联系其他医疗机构会诊。该中心日均处理500余份报告，至今约完成7万份报告。远程诊断、移动医疗、移动护理等将改变人们只能前往医院“看病”的传统就医方式，社会资本参与医院移动互联网建设，将优化医疗资源配置，提升医疗效率。

在可穿戴管理平台的开发和利用上，也将拥有可观的市场。从最简单的血压计来看，以前测血压需要人工记录，现在可通过蓝牙或GPS定位直接把血压数据传到平台。社会资本完全可以研究出一个公共平台，将血压计、心电图、睡眠监测的生产商数据上传，在线上由医生来为患者提供服务。孙喜琢认为，深圳IT和互联网企业众多，在可穿戴管理平台领域具有得天独厚的优势。

3 在“小而精”领域一展身手

在中医特色治疗、社区卫生、养老与康复、基因检测等领域，社会资本值得进入。

参与组建医院是社会资本进入医疗健康领域的另一途径。不过，孙喜琢提醒，就目前的阶段来看，社会资本办医应本着谨慎的原则，不要办心脑血管等大专科或者大的综合性医院，可以选择小而精的专科、具有中医特色的治疗机构、有规模的社区卫生、康复和精神病、养老领域、医养融合等领域来创办医疗机构，尤其在养老领域，社会资本值得进入。

此外，在精准医学、海外中医院建设等方面，社会资本也可以一显身手。专家预测，两至三年内我国认识到基因检测重要性的人群将占总人口的15%-20%，约3亿人有潜在市场需求，每年基因检测量在300万人次以上，市场销售额预计上万亿元人民币。社会资本建设的基因检测公共服务平台将会不断增多。而在国外建立中医院符合“一带一路”的战略，给当地百姓提供了更多的医疗保健方法或手段，因此，社会资本进入健康领域不仅可开拓国内市场，还可以延伸到海外去。